對(duì)于一個(gè)零售商來說，想要達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定良好的經(jīng)營，需要具備的條件有很多，良好的地理位置、眾多的消費(fèi)人口、優(yōu)秀的經(jīng)營人才……然而，在這

面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場形勢，疫情和電商的雙重沖擊，新興經(jīng)濟(jì)模式下，原本固化的思維模式必將淘汰，取而代之的是全新的經(jīng)營理念和管理方法。在

近日，上海團(tuán)長已成為網(wǎng)絡(luò)熱搜名詞，一個(gè)小小的團(tuán)購群，可謂是麻雀雖小，五臟俱全，品類十分齊全，從面包、牛奶到生鮮商品應(yīng)有盡有，儼然成

近幾年來，電商的普及和疫情的出現(xiàn)，對(duì)社會(huì)各行業(yè)影響巨大，尤其是作為與居民生活息息相關(guān)的終端零售業(yè)，更是受到了不小的沖擊。 人們

有句俗語，企業(yè)不盈利是不道德的。尤其是民營企業(yè)，不盈利不僅涉及道德問題，更是能否生存的根本。企業(yè)作為經(jīng)營主體，盈利是它存在的基礎(chǔ)。

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品牌運(yùn)用的所有營銷手段，其最終目的都是為了服務(wù)顧客。讓顧客為品牌而感動(dòng)是情感營銷的核心和真諦。任何新的管理理念或者營銷理念，都源自

今年商超行業(yè)經(jīng)營相對(duì)困難，大環(huán)境影響下，商超客流量普遍下降在20%-30%，有些甚至超過40%以上。今年商超客流下降如此之大的原因，除了疫情