沈汝娟嚴(yán)格遵循公司驗收規(guī)定，一絲不茍地依照流程開展工作。從提前獲取主管的下單信息，到驗收時全面檢查，再到商品規(guī)范入庫，以及退貨商品出庫手續(xù)辦理，十幾年如一日堅持按照公司要求，認(rèn)真把控每一個環(huán)節(jié)。

　　面對首次送貨的供應(yīng)商，她嚴(yán)格審查質(zhì)檢報告、合格證等資質(zhì)文件，確保每一件進(jìn)入門店的商品合法合規(guī)。驗收時，對送貨單、商品數(shù)量、價格、質(zhì)量以及日期等信息進(jìn)行逐一查驗，確保商品各項信息完全相符；嚴(yán)格執(zhí)行不同類型商品的差異化驗收標(biāo)準(zhǔn)，散裝商品逐一檢查、破箱商品開箱查驗等，確保無變質(zhì)、過期或臨期商品入庫，保證商品品質(zhì)無虞。完整、系統(tǒng)、規(guī)范的驗收工作，確保了高新店商品的質(zhì)量，同時也保證了庫存商品的準(zhǔn)確性，并為商品質(zhì)量問題溯源與追責(zé)保存了關(guān)鍵性證據(jù)，提前防范質(zhì)量風(fēng)險與法律風(fēng)險，以基礎(chǔ)驗收工作為超市筑牢商品質(zhì)量防線。

　　沈汝娟并未將自身工作局限于基礎(chǔ)的驗收范疇，而是積極主動地拓展工作維度。供應(yīng)商送貨時，她積極與供應(yīng)商溝通，結(jié)合門店消費群體和銷售情況等，為供應(yīng)商提供切實可行的促銷方案建議，如將價格較高商品的促銷方式由傳統(tǒng)的“買一贈一”調(diào)整為更貼合消費者需求的“降低價格單賣”等，實現(xiàn)門店、供應(yīng)商雙贏，更好地惠及顧客。在高新店成立的專項小組中積極發(fā)揮作用，閑暇時到賣場檢查臨期、過期商品，彌補因商品保質(zhì)期改變等原因系統(tǒng)無法識別的缺陷。在合同管理相關(guān)流程方面，嚴(yán)格把關(guān)合同、相關(guān)證件、信息登記表等，店長簽字通過后及時準(zhǔn)確錄入信息，保障業(yè)務(wù)把關(guān)與權(quán)限把關(guān)分離，為門店規(guī)范運營保駕護(hù)航。

　　在生活中，沈汝娟細(xì)致認(rèn)真，這份特質(zhì)也自然而然地被她融入到工作之中。她對所有日常工作進(jìn)行梳理，每一個環(huán)節(jié)都熟記于心；對在驗收室張貼的驗收標(biāo)準(zhǔn)，每一條都能娓娓道來，并能將其中的關(guān)鍵點結(jié)合工作實際進(jìn)行深刻解析。在單據(jù)管理方面，沈汝娟同樣做得井井有條，按供應(yīng)商合同號分類，堅持當(dāng)日事當(dāng)日畢，當(dāng)天的單據(jù)絕不拖到第二天處理，每一份單據(jù)在她的管理下都能快速準(zhǔn)確地被找到與追溯。良好工作習(xí)慣，不僅提高了沈汝娟自己的工作效率，推動工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，也憑借自己的專業(yè)性與可靠性贏得了同事們及合作伙伴的信任與贊賞。

　　沈汝娟用實際行動證明，堅守平凡崗位，并將基礎(chǔ)工作做到極致，也能創(chuàng)造出更大的價值。萬丈高樓始于基，每位員工要深刻認(rèn)識到基礎(chǔ)工作的重要性，從細(xì)微處著手，審慎對待每一道流程、每一項標(biāo)準(zhǔn)，以扎實的基礎(chǔ)工作為依托，推動各項工作穩(wěn)步前行，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入澎湃動力。